Page 567 - TU MENTOR EN EL MERCADO
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TU MENTOR EN EL MERCADO | 563

mal humor, una discusión borrascosa, un dolor de cabeza o de estómago,
el bebé que lo mantuvo despierto toda la noche… todo esto aumentará
la probabilidad de cometer errores, lo que, obviamente, reduce la
probabilidad de éxito. En estas o en otras situaciones similares, aléjese
de las pantallas. Si abre el día con una pérdida o dos, es casi seguro
que su capacidad de tomar decisiones racionales se verá afectada
negativamente.

   No nos gusta perder. Perder causa dolor. Nuestros cuerpos resisten el
dolor. No estamos constituidos naturalmente para salir de una pérdida
por voluntad propia, ya que eso significa dolor y fracaso. Sin embargo,
cuando el fracaso nos conduce a negar la realidad y ello afecta a los
resultados de nuestras actividades, las consecuencias pueden ser
catastróficas.

   Cuando era principiante y tuve que absorber pérdidas, sufrí. Me encanta
el dulce sabor del éxito y de la ganancia. Perder varias veces seguidas
me dejó con un pesado bagaje psicológico y no aprendí a manejarlo
con bastante rapidez.

    DINERO   Aprenda a convertir el odio a la pérdida en
INTELIGENTE  aceptación y utilícela correctamente para
             evitar pérdidas adicionales. Manténgase
             consciente de que su estado psicológico se
             altera como consecuencia de una pérdida.

La pérdida provoca dos reacciones contradictorias. Durante el día
de trading, tratamos de cubrirla con ganancias rápidas. El resultado:
tendemos a bajar la guardia y a operar con todo lo que se mueve.
Intercambiamos la lógica buena y sana por una aguerrida esperanza
y nos convencemos de que “todo irá bien”. Seguramente habrá oído
historias de jugadores que perdieron en el casino todos sus bienes
tratando de recuperar las pérdidas. Solo en retrospectiva, entienden lo
que realmente sucedió, que el ánimo se les vino abajo hasta el punto
de negar los peligros que eso involucraba. Los traders experimentados
reconocen este fenómeno a medida que se va desarrollando. En sus
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