Page 612 - TU MENTOR EN EL MERCADO
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608 | 16 - Preparación y potenciación

mucho más difícil que para la gente promedio. Muchos pasaron por
momentos extremadamente difíciles y sin embargo tuvieron éxito. ¿Los
obstáculos que encontraron debilitaron el compromiso con sus metas
o lo reforzaron? Para la mayoría de la gente de éxito, los obstáculos los
hacen más fuertes. El deseo de tener éxito es mayor que la necesidad de
una comida caliente al final del día. La gente de éxito valora mucho su
capacidad de triunfar, cosa que otros ven, a menudo, como arrogancia.
Los triunfadores pueden estar legítimamente orgullosos de su éxito, pero
están igualmente dispuestos a asumir la responsabilidad por sus errores.
Esta voluntad de aceptar la responsabilidad deriva de la potencia; eludir
la responsabilidad deriva de la debilidad.

   Eric Schmidt, entonces CEO de Google, dijo “metí la pata”, cuando él
y otros altos ejecutivos de Google no supieron manejar a la incipiente
Facebook y pelear contra una compañía que se atrevió a desafiar al
mayor competidor posible en internet. Por el contrario, Bill Clinton
con su famosa declaración: “no tuve relaciones sexuales con esa
mujer” eludió la responsabilidad y casi lo pagó con la pérdida de
la presidencia. El público juzga la aceptación de la responsabilidad
con comprensión y con respeto y considera la evasión como señal de
fracaso. Aceptar la responsabilidad es una señal de potencia y madurez.
También refuerza la fe en la capacidad de superar los obstáculos y la
comprensión de que forman parte inseparable del camino al éxito.
¿Qué tenían en común el escritor Mark Twain, el rey del kétchup
Henry Heinz y el gigante de los automóviles Henry Ford? En algún
momento del camino al éxito, todos ellos se declararon en quiebra,
asumieron la responsabilidad, se recuperaron y volvieron más fuertes
y mejores que nunca.

¿Le gusta su trabajo?

Para tener éxito hace falta un buen motivo para levantarse de la cama
por las mañanas. Es preciso que usted ame su trabajo. Si el salario es lo
único que lo mantiene en el empleo, no llegará muy lejos. Después de
haber trabajado durante años en el sector de la alta tecnología, puedo
decirle que la mayoría de los empleados de ese sector aspiran a “no
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