Page 612 - THE MARKET WHISPERER-Magyar

A RÉSZVÉNYPIACI SUTTOGÓ | 611

leküzdeni az akadályokat, és megértjük, hogy ezek a sikerhez vezető út
elválaszthatatlan részét képezik. Mi a közös Mark Twainben, Henry Heinz
ketchupkirályban és Henry Ford autós mágnásban? A sikerhez vezető út
egy pontján mindannyian csődbe mentek, vállalták a felelősséget, talpra
álltak, és még erősebben, még nagyobb elhatározással tértek vissza.

Ki szereti a munkáját?

A sikerhez kell egy jó indok, hogy reggel kikászálódjunk az ágyból. Fontos,
hogy szeressük a munkánkat! Ha a fizetés az egyetlen dolog, ami miatt
még nem mondtunk fel, akkor nem fogunk messzire jutni. Miután évekig
dolgoztam a high-tech iparágban, elmondhatom, hogy a csúcstechnológiai
ágazatban dolgozó alkalmazottak legfőbb vágya, hogy„ ne kelljen többet
a high-tech-ben dolgozni”. Más szóval még a magas fizetés és a jelentős
juttatások sem elegendők ahhoz, hogy a dolgozók szeressék a munkájukat,
nem is szólva arról, hogy kiemelkedők legyenek benne.

Ahhoz, hogy sikeresek legyünk, nem kell ragyogónak lenni. Elég, ha
az átlagnál egy kicsivel jobbak vagyunk, és ehhez jó, ha érdeklődünk a
munkánk iránt. Ha a munka inkább játékra hasonlít, semmint feladatra.
Találjuk meg azt a munkát, amely olyan élvezetet nyújt, hogy egyszer
sem tekintünk rá az órára. Ha a fizetés vezérel bennünket, lehet, hogy a
végén majd azon kapjuk magunkat, hogy életünk nagy részét egy olyan
valóságnak szenteltük, amely nem segített hozzá bennünket az anyagi
helyzetünk javításához. Egy bizonyos ponton, amikor a munkánkkal
elérjük a hatáskörünk végét, rádöbbenünk, hogy túlságosan félünk ahhoz,
hogy megpróbáljunk munkahelyet vagy munkakört váltani.

Tisztában vagyok azzal, hogy nem könnyű más állást keresni. Könnyen
hozzászokunk egy bizonyos rutinhoz és környezethez, és bárminemű
változás megrenget bennünket. Ha egyfelől minden vágyunk, hogy
felmondjuk, de nem tudjuk megtenni, akkor hogyan legyünk úrrá ezen a
dilemmán? Nagyon egyszerűen: tervezzük meg a jövőt, határozzuk meg
a célokat, és alakítsuk ki magunkban azt a meggyőződést, hogy el tudjuk
érni a kitűzött célokat. Emlékszünk még a meggyőződések kialakításának
öt lépésére? Beágyazás, elképzelés, hirdetés, alkalmazás, értékelés. A