Page 606 - THE MARKET WHISPERER-Magyar

A RÉSZVÉNYPIACI SUTTOGÓ | 605

amikor elhatároztam, hogy milliomos leszek, minden ismerősömnek
elmondtam, és az évek során rendszeresen emlékeztettem őket erre.
Azzal poénkodtam, hogy egy nap majd ők is nekem fognak dolgozni,
ami egyesek esetében tényleg be is következett. Minél inkább másokkal
is megosztottam a célomat, annál erősebb kényszert éreztem arra, hogy
leküzdjem a megvalósításához vezető úton felbukkanó akadályokat.

A NEGYEDIK lépés az alkalmazás. Most, hogy a meggyőződés már szerves
részünkké vált, készen állunk a cselekvésre. Minél erősebb a hitünk, annál
könnyebb lesz megbirkózni az akadályokkal az alkalmazás folyamán. Az
egyik leggyakoribb hiba, hogy azelőtt próbálunk meg cselekedni, hogy a
meggyőződésünk teljes egészében kialakulna. Netán a pillanat hevében
határoztuk el, hogy abbahagyjuk a dohányzást? Akkor a siker esélye
csekély. Ám amint legbelül is teljes mértékben hisszük, hogy képesek
vagyunk rá, a folyamat egyszerű és természetes lesz. Meggyőződésünk
megvalósításához ki kell dolgoznunk egy célokból és menetrendből álló,
szervezett programot.

Az ÖTÖDIK lépésben elérkezünk az értékeléshez. Tűzzünk ki köztes
célokat, mérjük az előrehaladást, és adjunk magunknak egy kis jutalmat,
valahányszor elérünk egy új célt. Lehetséges, hogy hosszú lesz ez a
folyamat, de nincs ok, amiért ne lehetne élvezetes. Egy kutyát kiképezni
is időbe telik, és minden elért eredményt finomsággal jutalmazunk.
Nem egyszerű dolog egy felnőtt embert„ átképezni”, és ő is határozottan
megérdemli, hogy az alcélok elérésekor jutalmat kapjon: vacsora egy
színvonalas étteremben, egy kütyü, vagy bármi, ami boldoggá tesz
bennünket. Ahogy sikeresen haladunk előre, a magunkba és abba
vetett hitünk, hogy el fogjuk érni a célunkat, erősödni fog. Írjuk le az
eredményeket, kövessük figyelemmel az előrelépést, és ne csak az
emlékezetünkre hagyatkozzunk!

Birkózzunk meg az akadályokkal!

Képesek leszünk arra, hogy a sikerhez vezető úton minden akadályt
leküzdjünk, és valóra váltsuk a meggyőződésünket?